Die Entwicklung eines Projektes oder einer Bewegung ist nicht unbedingt abhängig von einem „big man“, d. h. von einer dominanten Leiterpersönlichkeit. Sondern die Zukunft und Bedeutung einer Sache ergibt sich im Wesentlichen aus der Frage, welche Menschen der Leiter als Mitarbeiter gewinnen will und kann.
Auch in dieser Hinsicht bewährt sich Nehemia als herausragende Führungspersönlichkeit. Sowohl bei der militärischen Sicherung der Stadt (Nehemia 7, 2) als auch im Hinblick auf den Tempeldienst (Nehemia 7, 64) achtet er darauf, dass die dafür zuständigen Mitarbeiter ganz bestimmten Kriterien genügen.